為進一步落實國務院國資委關于做好中央企業“十五五”規劃編制工作的有關要求，中國機械總院于8月下旬組織召開“十五五”業務、職能規劃質詢會議。集團戰略與改革委員會全體成員出席會議，會議由集團黨委副書記、總經理孟祥宇主持。

會上，各單位、部門系統總結了“十四五”戰略完成情況，深入剖析經驗與不足，并就“十五五”時期面臨的環境變化、發展定位、戰略目標及重點任務等進行了匯報。集團戰略與改革委員會圍繞戰略目標、科技創新、業務布局、管理機制等開展質詢與研討，并提出規劃改進建議與下一步工作要求。

集團黨委書記、董事長王德成對各單位、部門“十五五”戰略規劃編制情況予以肯定，并指出，“十三五”以來，各單位、部門持續強化戰略意識，科學謀劃定位，堅持問題導向與目標導向相結合，積極設定進取型發展目標，聚焦全面發力工業母機與工業軟件的戰略部署，不斷強化核心功能、提升核心競爭力，為集團完成“十四五”“雙倍增”目標、加快建設世界一流創新型企業奠定了堅實基礎。

針對下一階段規劃編制工作，他強調，要堅持黨建領航、戰略引領，持續深化改革，凝聚共識推動高質量發展，充分運用現有經驗和有效抓手推進規劃落實；要加強統籌聯動，促進各級規劃的有效銜接與融合，職能部門應充分發揮引領作用，強化系統思維，確保各級規劃方向一致、目標統一、思路貫通；要寫實寫準戰略內容，將國務院國資委要求和集團戰略部署轉化為可執行、可檢驗的重點任務與具體舉措，細化發展目標和指標，保障規劃切實落地、持續賦能。

孟祥宇就后續工作提出三項要求，一是深入消化意見建議，堅守使命定位，凝聚共識，夯實戰略執行計劃，將質詢成果轉化為切實的發展舉措；二是聚焦重點持續完善，通過對標對表和全面盤點，力爭在破解重點難點問題上實現實質性突破；三是推進戰略舉措再對齊，理清規劃任務、目標與舉措等戰略要素的相互關系，逐項分解對應，確保規劃清晰、措施可行。

集團總助級領導、各職能部門負責人、各二級子企業和重要三級子企業主要負責人及相關人員現場參加會議。